Un accompagnement professionnel pour managers, dirigeants, qui souhaitent asseoir ou développer leur leadership. Je vous apporte un regard neutre, bienveillant et exigeant, je challenge votre perception dans une approche orientée résultat.
Le personnel de l’entreprise est la ressource première, tant en compétences qu’en potentiel humain. J’accompagne également en coaching les femmes cadres, en poste ou en devenir, afin qu’elles puissent affirmer sereinement leur singularité (mon mémoire de master porte sur ce sujet).
Basé sur la notion de « pouvoir pour … », le leadership à pour but de donner du sens, de la vision, rassembler et fédérer les autres tout en faisant preuve d’autorité à bon escient. C’est le contraire « pouvoir sur … » management qui conduit bien souvent à un excès d’autoritarisme ou à un management maladroit
Le personnel de l’entreprise est la ressource première, tant en compétences qu’en potentiel humain. J’accompagne également en coaching les femmes cadres, en poste ou en devenir, afin qu’elles puissent affirmer sereinement leur singularité (mon mémoire de master porte sur ce sujet).
Basé sur la notion de « pouvoir pour … », le leadership à pour but de donner du sens, de la vision, rassembler et fédérer les autres tout en faisant preuve d’autorité à bon escient. C’est le contraire « pouvoir sur … » management qui conduit bien souvent à un excès d’autoritarisme ou à un management maladroit
Informations
Il a également vocation d’offrir un espace de prise de conscience fertile et en toute confidentialité. Faciliter et rendre plus efficace les prises de décision en particulier dans les situations où les enjeux stratégiques et opérationnels sont importants. Evoluer au sein d’une fonction de direction, c’est aussi développer la maîtrise de compétences de plus en plus en plus pointues à plusieurs niveaux : Leadership, vision, développement de vos compétences relationnelles ou de votre communication
Informations
Il a également vocation d’offrir un espace de prise de conscience fertile et en toute confidentialité. Faciliter et rendre plus efficace les prises de décision en particulier dans les situations où les enjeux stratégiques et opérationnels sont importants. Evoluer au sein d’une fonction de direction, c’est aussi développer la maîtrise de compétences de plus en plus en plus pointues à plusieurs niveaux : Leadership, vision, développement de vos compétences relationnelles ou de votre communication
Informations
Mission d’accompagner un manager, un responsable d’équipe, un chef de projet… dans le développement et la progression de son management. L’objectif est d’acquérir les moyens d’affronter avec plus de sérénité des situations nouvelles ou complexes grâce à l’acquisition de prise de hauteur et d’un certain recul nécessaire à la réussite de la fonction ou du projet.
Mon approche est individuelle, spécifique et personnalisée à la demande de mon client, à sa situation rencontrée.
Informations
Mission d’accompagner un manager, un responsable d’équipe, un chef de projet… dans le développement et la progression de son management. L’objectif est d’acquérir les moyens d’affronter avec plus de sérénité des situations nouvelles ou complexes grâce à l’acquisition de prise de hauteur et d’un certain recul nécessaire à la réussite de la fonction ou du projet.
Mon approche est individuelle, spécifique et personnalisée à la demande de mon client, à sa situation rencontrée.
Séances de 1h30 à 2h sur une période de 3 à 9 mois avec possibilité d’entretien tripartite en début et fin de coaching si nécessaire.
Forfait pré-établi en fonction de votre demande, entretien en face à face (Poitiers) ou skype/ tel, des outils et apports sur mesure, des actions inter-séances, un suivi par email et téléphone.
